L’enjeu du GAPP est l’accompagnement au changement.
Le GAPP est un lieu d’expression, de réflexion et un process partagé à mettre en œuvre. Il autorise la liberté de parole qu’il contient au cœur de groupes fermés, grâce à l’utilisation de règles et d’une méthodologie validée par le groupe.
La parole nous lie à l’autre– Philippe le Breton éloge de la parole
Elle est également ce qui nous lie à nous même.
Valoriser la parole, (au sens de Levinas), une parole sans violence, permet d’exercer une force sans engendrer de domination, dans la simple attente d’une réponse. Cette réponse est parfois celle de l’autre, mais peut être la nôtre.
La parole ne peut être dissociée de l’écoute et de l’empathie.
Il est très difficile d’écouter l’autre, quelle vérité nous dit-il de nous-même, que nous ne puissions entendre ?
Le GAPP permet de comprendre que la parole de l’autre nous secoue.
Le GAPP permet d’apprendre à nous interroger et accepter cet état de « secousse » interne.
Conséquences du GAPP sur le travail :
Le GAPP permet de prendre conscience du travail de l’autre, de s’en imprégner. Il permet une contamination positive et sert de vecteur de communication entre salariés.
Ce travail d’imprégnation valorise et facilite la conscientisation collective des risques du métier.
Le GAPP a un impact sur les pratiques professionnelles avec un point de pondération, le renouvellement des salariés.
Cependant, le renouvellement des personnels permet au processus d’acculturation de se mettre en place et de permettre aux anciens de « former » les nouveaux.
Le G.A.P.P. implique un travail de réflexion et de recherche de solutions.
LE CADRE DE LA SEANCE
POURQUOI UN CADRE ?
D’abord, pour ne pas dénaturer l’outil APP.
Ensuite, pour garantir au professionnel une parenthèse sécurisante et contenante, dans laquelle il doit pouvoir penser tout haut ou s’écouter penser à travers le questionnement en retour, du groupe et de l’animatrice.
C’est à l’animatrice de réguler si nécessaire et donc de faire respecter le cadre.
La confiance ne se décrète pas ; c’est en garantissant ce cadre que l’animatrice peut aspirer mériter cette confiance.
Le G.A.P.P. dans le contexte de l’entreprise :
Le GAPP est un lieu possible pour trouver ou retrouver l’étayage identitaire non trouvé ou perdu auprès de ses pairs.
Sa méthodologie vient encadrer un temps dédié à la réflexion ; elle se propose d’aider à structurer une pensée en vue de construire une posture professionnelle, génératrice d’une identité commune ou partagée par les salariés.
La notion de production réflexive collective peut inspirer le personnel dans sa structuration du temps afin que son rapport à la temporalité ne soit pas ressenti comme subi. Il développe ainsi sa capacité à redonner du sens sur les différents temps de vie prescrits par l’institution, les périodes hautes et les périodes basses de son temps d’activité.
C’est au sein de son groupe de pairs que le professionnel doit puiser son étayage. Ceci, dans un exercice normal de l’activité professionnelle.